迅速、かつ、柔軟。
新事業成功への手はずを整える。
新事業成功への手はずを整える。
スタートアップや新規事業の成功には、その後ろ盾となるシステムの構築が不可欠です。
Tehazuには、経験豊富なエンジニアやクリエイターが、社内外に多数在籍。
プロジェクトごとに、適材適所の人材でチームを構成します。
さらにTehazuのプロジェクトマネージャーは、事業企画や要件定義といった上流から、
実装や運用に至る下流まで、一貫してプロジェクトを率いていきます。
しかも、Tehazuは非常にスピーディーでフレキシブル。
Tehazu独自のアジャイル開発が、システム構築を最大限加速させ、
軌道修正にも柔軟に対応します。
Tehazuが、あなたが成功をつかむための、“手はず”を整えます。
さまざまなスタートアップ開発を通して培われたノウハウを生かし、
どんな新規事業にもマッチする開発メソッドを生み出しました。
その特徴は、早期に市場へ投入し、
ユーザーの生の反応を開発に反映すること。
そうすることで、より効果的なシステムの構築が可能になります。
最強のメソッドで、スピーディーかつ柔軟に開発を進めます。
Tehazuを支えるエンジニアは、フリーランススタッフを含め、さまざまな経験や高度なスキルの持ち主。
各々のプロジェクトに、最適なスペックを持ったメンバーを集結させます。
企画から実装に至るまで、新たな価値観の創造が求められるスタートアップでは、個人ではなく、チームでの開発が必要不可欠です。
エンジニアの個性がぶつかり合い、高め合って、イノベーションを生み出します。
開発を進める原動力となるのは、クライアントの情熱とエンジニアのパフォーマンス。
プロダクトマネージャーは、要件定義を策定し方向性を示すだけでなく、開発チームのモチベーションを引き出し、パフォーマンスを高めます。
スタートアップは新規事業のため、開発の途中で方向性の転換や、細かな調整が多数発生します。小さな規模でスタートさせ、実践と分析、修正を加味して、より良いシステムへと育てていくアジャイル開発は、スタートアップに最適な開発手法です。
アジャイル開発をベースとしたTehazu独自のスキームに沿って開発を進めるので、
プロダクトマネージャーや開発メンバーが変わっても、常に高い品質を維持することができます。
Tehazuのサービス内容をご紹介いたします。お気軽にお問い合せください。
プロダクトマネージャー選定のため、事業内容について簡単なヒアリングさせていただきます。
経験またはスキルがマッチするプロダクトマネージャーをご紹介いたします。
システム化の見積を作成するためプロダクトマネージャーが事業内容についてヒアリングをいたします。
御見積およびスケジュールをご提示いたします。契約形態は、請負と準委任の２形態ございます。詳細は、メニュー「契約形態」をご参考ください。
プロジェクトのメンバーをご紹介いたします。最終意思決定権限をお持ちの方のチームへの参画をお願いしております。
プロジェクトの全体スケジュールの確認、定例ミーティングの日時の確認をします。
ビジネスにおいて成功の絶対法則は存在しません。一方で、失敗からは多くを学ぶことができます。
ケーススタディとして新規事業失敗の一部をご紹介します。
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